Wat is een succesvolle bedrijfsopvolging?

Succesvol versus duurzaam
In onze praktijk begeleiden we regelmatig familiebedrijven bij de bedrijfsopvolging. Ook hier zie je regelmatig de term succesvolle bedrijfsopvolging voorbij komen. Wanneer spreken wij van een succesvolle bedrijfsopvolging en kun je niet beter spreken van een duurzame bedrijfsopvolging?
Bij een succesvolle bedrijfsopvolging wordt vooral gekeken naar financieel en fiscaal optimaal resultaat. Terwijl een duurzame bedrijfsopvolging in de praktijk vooral draait om relaties en “gunnen”.  In alle gevallen kan gesteld worden dat een  geslaagde bedrijfsopvolging altijd begint met een goede voorbereiding.

Begin tijdig met het proces van de bedrijfsopvolging
Bij het proces van bedrijfsopvolging komt veel kijken. De juridische structuur zal veranderen als de aandelen worden overgedragen. Door tijdig te beginnen met het proces is er voldoende ruimte om de meest passende juridische structuur te kiezen. Denk hierbij bijvoorbeeld ook aan de bedrijfsopvolgingsregeling of het inrichten van een STAK (stichting administratie kantoor).

Laat kinderen in alle vrijheid beslissen of ze het familiebedrijf willen overnemen
Voor de ondernemer die zijn onderneming heeft opgebouwd was dit veelal een visie of droom die hij heeft uitgevoerd. Natuurlijk wil hij deze droom graag voortgezet zien. Maar dit kan ook druk leggen op de kinderen. Wellicht hebben ze wel heel andere ambities dan het familiebedrijf voortzetten. Laat ze in alle vrijheid kiezen waar hun ambitie ligt en waar ze blij van worden. Bij een geforceerde bedrijfsopvolging zal dit uiteindelijk in de toekomst ergens gaan wringen. De Talentenontwikkelscan van ProMissie kan hierin uitkomst bieden.

Samenwerken, overdragen, loslaten
En dan als blijkt dat alle lichten in de voorbereidende fase op groen staan? Dan volgt de volgende fase van samenwerken, overdragen, loslaten. De overdrager heeft veel kennis in huis. Hij heeft veelal alle fases van het bedrijf doorlopen. Alle pieken en dalen meegemaakt. Voor een overdrager is het goed om zichzelf voor ogen te houden dat een opvolger waarschijnlijk dingen anders zal aanpakken dan dat hij dat heeft gedaan. Enerzijds omdat iedereen anders in elkaar steekt, anderzijds doordat de organisatie ook verder ontwikkeld is. In deze fase is het van belang om de opvolger mee te nemen in de taken en verantwoordelijkheden die hij over gaat nemen. Neem hem/haar mee naar klanten, leveranciers en leer hem de ins en outs van het bedrijf. Overdragen hoeft niet van de één op andere dag. Wees wel helder in de kaders van taken en verantwoordelijkheden. Als de opvolger voldoende klaar gestoomd is, kan het stokje worden overgedragen.

Wanneer heeft u de grootste kans op een duurzame bedrijfsopvolging?
Natuurlijk is het belangrijk dat het proces financieel, juridisch of fiscaal optimaal is ingericht. De kans op een succesvolle opvolging -of beter gezegd een duurzame bedrijfsopvolging- is groter als het proces in harmonie is verlopen met aandacht voor de wensen, behoeften en emoties van elke betrokkene. En als vader of moeder in alle vertrouwen de werkzaamheden heeft over kunnen dragen en zich los kan maken van het bedrijf, door zich te richten op nieuwe dingen in het leven.