Skip to main content

Loopbaanbegeleiding

De dynamiek van het familiebedrijf vraagt om een andere invalshoek bij loopbaanbegeleiding. Denk bijvoorbeeld aan het begeleiden van (jonge) familieleden in de onderneming of het ontwikkelen van medewerkers 'van het eerste uur'. Het gaat dan veelal eerder om het vinden van een nieuwe rol in het familiebedrijf of het groeien in de huidige rol, dan om hulp bij het vinden van een nieuwe betrekking.

Een loopbaanprogramma kan bestaan uit verschillende onderdelen: ondersteuning en begeleiding voor een nieuwe functie, het uitzoeken van kennis en vaardigheden, het verkennen van competenties en ontwikkelmogelijkheden, het samenstellen van een persoonlijk ontwikkel plan (POP) of het leren van specifieke (management) technieken. In sommige gevallen betreft het een vorm van management-development: de zorg voor continuïteit en kwaliteit van het management van de familieonderneming. Dan gaat het om beleid en uitvoering ten aanzien van het werven, selecteren, aanstellen, begeleiden, overplaatsen en ontwikkelen van (toekomstige) managers (en medewerkers).

Er zijn veel vormen van loopbaanbegeleiding waarbij verschillende instrumenten kunnen worden ingezet. Denk bijvoorbeeld aan assessments, persoonlijke coaching, loopbaanadvies, functie-onderzoek, loopbaancounseling, competentieontwikkeling, re-integratie enz.

ProMissie biedt loopbaanadvies op maat voor uw specifieke situatie. Daarvoor werkt ProMissie met een Register Loopbaanprofessional (RL) met ruime ervaring.

Rob

Direct contact?
Marnix van Bruggen
Meer over Marnix?
Dit e-mailadres wordt beveiligd tegen spambots. JavaScript dient ingeschakeld te zijn om het te bekijken.

Kennisartikel

De zwakste schakel 
Wat kunt u als DGA doen om met uw team een krachtig bedrijfsinstrument in handen te hebben? Hoe kunt u personeel behouden? Hoe kunt u in uw personeel investeren en hoe kunt u iedereen in zijn kracht zetten en waarderen om zijn of haar talenten?
Lees meer...