Vijf kinderen. Eén familiebedrijf. Wie krijgt de aandelen?
Een familie met vijf kinderen - twee werken al in het bedrijf, een derde wil toetreden. De centrale vraag: hoe regelen we het aandeelhouderschap? Worden alleen de drie actieve kinderen aandeelhouder? Of alle vijf – ook de kinderen die niet in hetbedrijf werken? Een vraag die niet alleen juridisch of fiscaal is. Maar ook raakt aan onderlinge verhoudingen, rechtvaardigheid en de toekomst van het familiebedrijf.
We zijn gestart met individuele gesprekken met alle vijf de kinderen én de ouders. Met behulp van assessments hebben we gekeken naar talent, geschiktheid en ieders mogelijkheden om een eigen, passende rol te creëren.
Daarna hebben we samen een plan gemaakt:
✔️ Eerst toetreding van de kinderen in het bedrijf.
✔️ De ouders bouwen gefaseerd af.
✔️ Zorgvuldige afweging van belangen – óók van de kinderen die niet actief zijn in het bedrijf.
Tijdens het familieberaad spraken de twee kinderen die niet actief zijn binnen het bedrijf uit dat zij wél graag betrokken wilden blijven – ze zijn immers trots op het bedrijf en weten graag wat er speelt.
Eén van de drie actieve kinderen binnen het bedrijf is inmiddels onderdeel van de directie. De andere twee kinderen hebben rollen gekregen die aansluiten bij hún talenten. De kinderen buiten het bedrijf blijven betrokken via het familieberaad.
De komende periode zullen we het directieteam blijven begeleiden.
✔ Wat is goed voor het bedrijf?
✔ Wat is goed voor de familie?
✔ Wat is goed voor ieder individu?
Het is mooi om te zien hoe ieder nu zijn plek heeft gevonden en er gezamenlijk – met vertrouwen – naar de toekomst kan worden gekeken. En de kern waar het echt om draait? Dat iedereen zich gezien en gehoord voelt, dat er ruimte is voor ieders talent én ieders gevoel. Want een familiebedrijf slaagt pas echt als de familie verbonden blijft – ook als belangen uiteenlopen.
Sparren over jullie situatie? Neem gerust contact op voor een vrijblijvend gesprek.
Bel: 085-8771690 of mail: