Navigatie
- Algemene Voorwaarden
- MVO-beleid
- Het Team
- Adriaan Westerveld
- Jolanda Oosterom
- Henk Bezemer MBA
- Peter van Dillen
- Pieter Foekens MBA RAB
- Piet Spruijtenburg AC RAB
- Tamme de Vries RV AA
- Jan Pieter van Ree
- Patricia Hofman
- Arjen Provoost
- Gert-Jan Verploeg
- Kees Vooijs
- Arnout de Vries
- Astrid Gies
- Geja de Groot
- ir Marnix van Bruggen
- Chantal van Rooijen
- Elvira Stiny
- Thimo Kooiman
- Bart Visser
- Jetze Kempenaar
- Eric Tak MBA
Patricia Hofman
Met een open blik en oprechte interesse in mensen begeleidt Patricia individuen, teams en organisaties in hun ontwikkeling. Wat haar kenmerkt is haar vermogen om écht te luisteren en verbinding te creëren, waardoor er ruimte ontstaat voor groei en verandering. Samen zoeken naar wat energie geeft, waar het wringt en welke stappen nodig zijn om verder te komen.
Tegelijkertijd is Patricia doelgericht, daadkrachtig en verliest ze het resultaat niet uit het oog: ontwikkeling moet niet alleen inzicht geven, maar ook leiden tot tastbare resultaten.
In haar werk zet ze onder andere assessments in om talenten en ontwikkelpunten helder in beeld te brengen. Ze gebruikt die inzichten om samen te bepalen welke stappen nodig zijn. Zij heeft haar basis opgedaan in de arbeids- en organisatiepsychologie (post-HBO) en is geaccrediteerd voor OPQ (persoonlijkheidsassessment), het DISC persoonlijkheidsmodel van Persolog en de teamrollen van Belbin.
Persoonlijke ontwikkeling
Patricia helpt individuen hun talenten en ontwikkelpunten helder in beeld te krijgen. Door inzet van assessments en gerichte gesprekken ontstaat inzicht in persoonlijke kwaliteiten, drijfveren en valkuilen. Dit geeft richting bij keuzes in bedrijfsopvolging loopbaan en persoonlijke groei. Het helpt mensen hun kracht bewuster en effectiever in te zetten.
Teamontwikkeling
In teams richt Patricia zich op het versterken van onderlinge samenwerking. Zij begeleidt trajecten waarin vertrouwen en verbinding centraal staan, maar ook waar helderheid wordt gegeven over rollen, verantwoordelijkheden en gezamenlijke doelen. Denk bijvoorbeeld aan teams die elkaar beter willen leren begrijpen, meer wendbaar willen samenwerken of samen voor een uitdagende opdracht staan.
Organisatieontwikkeling
Op organisatieniveau begeleid ze verander- en ontwikkeltrajecten. Dit kan gaan om het vaststellen van de visie en strategie, maar ook het van vertalen van strategie naar concreet gedrag, het versterken van leiderschap, het vormgeven van hoe ontwikkeling van medewerkers gestimuleeerd kan worden binnen organisaties of het vormgeven van een cultuur die samenwerking stimuleert. Zij helpt organisaties patronen zichtbaar te maken en nieuwe manieren van werken duurzaam in de organisatie te borgen.
Haar aanpak is betrokken en praktisch: zij creëert verbinding, geeft eerlijke feedback en zorgt dat inzichten leiden tot acties. Het is haar overtuiging dat ontwikkeling pas echt waardevol is als het voelbaar is in de praktijk – in hoe mensen samenwerken, in hoe teams functioneren en in hoe organisaties hun doelen bereiken.
Contact: Bel 085-8771690 of
LinkedIn: www.linkedin.com/in/patriciahofman